12月5日，县委书记罗显泽主持召开县属国有企业管理工作专题会，全面总结国企改革发展工作，研究分析运营发展中存在的问题，就进一步深化县属国企改革进行安排部署。县委副书记、县长王惠明参加会议。
近年来，宝兴县认真贯彻落实中央、省、市关于国企改革工作的安排部署，聚焦“管理规范、资产增值、营收增效、功能拓展”的总体目标，深入推进体制机制建设，创新引入第三方专业公司参与县属国企制度建设、运营监测、规范性审查等工作，着力提升国企管理水平，不断激发县属国企发展动能和活力。
罗显泽强调
要提高站位，凝聚共识。深刻认识国企对经济社会高质量发展的支撑引领作用和推进国企改革的重大意义，进一步统一思想，牢牢把握原则、方向和重点任务，坚持问题导向、结果导向，坚定信心、攻坚克难，切实增强深化国企改革的责任感和紧迫感。
要锚定目标，靶向发力。聚焦完善风险防范、绩效激励、运营管理等体制机制建设，进一步压实主体责任，完善部门制度、业务操作指引，持续完善内控制度，认真做好对外投资管理、审计监督等工作，规范企业国有资产运营行为，促进国有资产保值增值。
要拓宽思路，对标先进。深入研究分析各地改革成功经验，对标对表先进地区，找差距、补短板、强弱项，总结和提炼在深化改革、创新发展等方面的好经验、好做法、好成效，蹚出一条适合宝兴实际的改革路子。
要靠前服务，强化保障。相关部门要组建专班，强化人才保障措施，积极通过企业内部培养、市场化招聘、机关干部交流等途径拓宽国企选人用人渠道，招引市场管理、资本运作等专业性人才，充实国企干部队伍，充分激发国有企业发展活力和动力。
县委常委、常务副县长危疆泽，宝投集团、文旅集团、夹建投等企业及县级相关部门、第三方企业管理公司一企无忧公司主要负责人参加会议。
